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人力资源管理
2008/03/20


第一部份       讲授课程纲要重点

 

第一讲           人力资源管理的新挑战

                     --机会均等与人力资源管理

                     --工作要求与员工贡献

                     --人力资源——规划与人才募集

                     --甄择与培训

                     --评估与提高工作表现

 

第二讲           员工激励办法

                     --员工福利

                     --激励与奖励

 

第三讲           边际效益与经济决策

                     --机会成本及后勤补充

                     --供需协调

                     --竞争与经济政策

 

第四讲           人力资源电脑化

                     --人力资源电脑化的重要性及范畴

                     --人力资源资料库的建立

                     --人力资源电脑化的应用

 

第二部份       案例分析(Case Study

由授课教授指导学员以一体化的教学方式使学生运用实际案例来分析学习,使学员所学能立即和实际生活上的应用相融合。

 

第三部份       专题交流

我们将专为团组安排访问德国的政府部门以及大企业,以专题交流的方式加深学员对德国具体情况的真实了解。以加深印象,并具体化德国人力资源管理的


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